CURSO DE METODOLOGIA AGILE & SCRUM MASTER PROFESSIONAL

Implementação e Gestão de Metodologias Agéis para Negócios.
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Matrículas abertas!

 

Desafie-nos! Desafie-se! Venha aprender em

um espaço que vibra criatividade e dinamismo.

Carga Horária:

16 horas-aula.

Datas:

De 01/08 a 08/08.

Dias:

Segunda a Quinta-feira.

Horário:

19h30 às 22h30.

100% Online Ao Vivo.

Certificação Exclusiva Lemonade School

Acesso exclusivo as aulas gravadas.

Unidade:

Online ao Vivo.

Investimento:

R$ 900,00 (à vista, ou parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito)

 

QUAL É O OBJETIVO DO CURSO?

  

Compreender e aplicar todos os fundamentos, rituais, frameworks e artefatos de métodos ágeis, com ênfase em Scrum Professional. O curso capacitará o aluno para estruturar squads com foco no desenvolvimento de projetos e negócios digitais. Além de promover uma mudança de mindset organizacional através do Scrum. Com a certificação LS o aluno poderá planejar, criar, e gerenciar todo o framework de trabalho aplicado em Start-ups e nas conhecidas ExOs (Empresas Exponenciais).

Nossa jornada Scrum Master fornece uma visão completa da Metodologia mais aplicada na criação de Softwares, porém adaptada de forma inovadora para Negócios de alta performance. As práticas e materiais fornecidos permitirão que o aluno utilize o aprendizado da Lemonade School em certificações e na gestão de negócios de todo o seu ecossistema Ágil.

COMO FAREMOS? 

   

Serão seis (6) aulas, divididas em módulos teóricos e práticos (turmas de no máximo 10 pessoas), incluindo técnicas de prototipagem em sistema Lego. Certificação Digital Exclusiva após a finalização do curso.

O programa, com certificado incluso, será dividido da seguinte forma:

 

1.

Conceitos fundamentais de ExOs e transformação Digital.

2.

Conceitos Fundamentais de Roles (P.O, Scrum Master, Devs) Artefatos (Sprints ) e Eventos (Dailys, Reviews, Retrospective)

3.

Entendimento pleno do ecossistema diário do Scrum: épicos, história, funcionalidades, mindset, framework.

4.

Workshop de sprints e criação de product backlog: I, II, III, IV.

5.

Arquitetura de planejamento, monitoramento e métricas do Scrum: Burndown Chart.

6.

Planejamento de estimativas através de Poker Plannnig.

7.

Criação de Prioridade e scrum board: método MoSCoW.

8.

Teste de aceitação e métodos de MVP.

9.

Detalhamento das sprints e seus cerimoniais.

10.

Criando e gerenciando seu Squad / Scrum Team.

11.

Formação de Tribes e Chapters.

12.

MVP e Test Learning.

13.

Certificações.

 

INVESTIMENTO

 

R$ 900,00 (à vista, ou parcelado em até 10 vezes no cartão de crédito)

 

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

 

As previsões de início, de horário e de local poderão sofrer alterações, que serão previamente informadas ao aluno. Na hipótese de não ser atingido o número mínimo de participantes, a Lemonade School poderá cancelar o curso. Será oferecida opção para participação em outro curso, mediante disponibilidade de vagas e de acordo com o interesse do participante. Por este motivo, e também para não causar nenhum desconforto aos nossos alunos, a quitação da inscrição só é realizada após a confirmação da turma.

A QUEM SE DESTINA ESTE CURSO?

Se você não tem as ferramentas, e nem as respostas para algumas das perguntas descritas abaixo, então este curso foi feito para você.

1 -

O que é, e quais as vantagens de utilizar a metodologia Agile Scrum na gestão de meu negócio?

2 -

Como Gerenciar e Extrair o melhor resultado de uma equipe em Framework Agile?

3 -

Qual a diferença entre a metodologia Waterfall, praticadas por empresas convencionais, e a metodologia Agile?

4 -

Qual a relação das empresas Exponenciais (Uber, Airbnb. Spotify, Google, entre outras) com a metodologia?

5 -

Como implementar e gerenciar Scrum no meu negócio?

6 -

Só equipes de Desenvolvedores de Software podem utilizar a metodologia?

7 -

O que é Tribe Leader, Scrum Master e P.O?

8 -

Quem já utiliza no mercado o Scrum?

9 -

Como funciona um Chapter e uma Squad, e como aplicá-lo imediatamente na minha empresa ?

10 -

Quais os tipos de certificação e como tirá-las?

11 -

Como priorizar atividades de uma backlog?

12 -

Como implementar os rituais da cultura ágil na minha empresa?

13 -

O que é o framework de Test and Learning?

OPORTUNIDADES & LEARNINGS

1 -

Visão para novos nichos de mercado.

2 -

Rentabilização da atividade profissional atual.

3 -

Um Raio-X mais amplo do mercado de atuação.

4 -

Criação de novas ações de mudança.

5 -

Expansão dos canais de comunicação de seus serviços e produtos.

6 -

Prospecção de novas oportunidades de carreira.

7 -

Criação de Market Place e Networking de qualidade.

8 -

Reciclagem profissional diferenciada.

9 -

Valorização profissional.

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